اړتیاوې او مسئولیتونه
۰۱ / همغږي
د پروژې لنډیز په روښانه سپارنو، ټاکلو مسئولیتونو او پلان شوو ارزونیزو ټکو بدلېږي، څو د کار له پرمختګ مخکې تمې روښانه وي.
شرکتي ژمنتیا
د کیفیت مدیریت
EPCC د کیفیت پلان، ارزونې او پروژې تطبیق لپاره همغږی چلند کاروي.
پېژندنه
د پلي کولو په ټولو پړاوونو کې کیفیت
EPCC د کیفیت موضوعات د پلان جوړونې، ډیزاین ارزونې، تدارکاتو، ودانیزو چارو، اسنادو او سپارلو په بهیر کې یوځای کوي. مسئولیتونه او د ارزونې ټکي ټاکل کېږي، څو د پروژې معلومات د پلي کولو په جریان کې وکتل شي.
planning
د اړتیاوو وختي تعریف
د پروژې اړتیاوې، مسئولیتونه، د منلو معیارونه او د اسنادو کنټرول له پیل څخه ټاکل کېږي. دا چاره د همغږو ارزونو او د کار د پرمختګ پر مهال د باخبره پرېکړو لپاره روښانه بنسټ برابروي.
د ډیزاین او تخنیکي اسنادو ارزونه
۰۲ / تنظیم
نقشې، تخنیکي اسناد، پرېکړې او کاري اړیکې د اړوند کار له پیل مخکې د مستندو ارزونو له لارې همغږي کېږي.
inspection
د پلي کولو ارزونه او تایید
د پلي کولو چارې د اړوندو نقشو، مشخصاتو او تایید شوو اړتیاوو له مخې ارزول کېږي. اسناد د تعقیب، څارنې او منظم سپارلو بهیر پیاوړی کوي.
تفتیش او اسناد
۰۳ / تایید
د تفتیش پایلې او ملاتړي معلومات په منظم ډول ثبتېږي، څو اقدامات، پرېکړې او بشپړې شوې ارزونې د تعقیب وړ پاتې شي.
د سپارلو چمتووالی
۰۴ / بشپړول
د پای معلومات، پاتې اقدامات او اړین اسناد د بشپړ شوي کار او اسنادو له رسمي سپارلو مخکې ارزول کېږي.
improvement
زده کړه او ښه والی
مشاهدې، اصلاحي اقدامات او زده شوي درسونه ثبت او تعقیبېږي. دا معلومات د راتلونکو چارو د لا پیاوړي کنټرول او دوامدار ښه والي ملاتړ کوي.